東海大學企管系
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最新消息
022025Sep
114-1管理學院共選修課程：「新經濟與智慧營運專題」第三波招生說明，第三波報名截止日：即日起至9/4
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課務公告
052026Nov
【2027 UNIQLO U先培訓營實習計畫】
【2027 UNIQLO U先培訓營實習計畫】，正式招募！ 不是「看看企業怎麼運作」的實習，我們想把真實的問題交給你。 READ MORE
實習與徵才162026Oct
飛雁 (Sports City International Inc.)2026徵才活動
飛雁 (Sports City International Inc.) 成立於 1988 年，飛雁是台灣前三大運動成衣製造商，長期深耕於運動紡織成衣領域，並積極拓展海外市場，穩定獲利並快速成長。 全球員工約2.2萬人，據點遍布東南亞與中國，與Nike、Adidas、Under Armour等國際知名運動品牌深度合作。 READ MORE
實習與徵才
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111 第六屆畢業專題成果展
更多照片(原始檔)與影片 -
109 第八屆東海企管營《企蹟雜貨店》
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管理職能實務講座_投資銀行業的現況與未來（就業之路）
系友－黃齊元學長蒞臨分享投資銀行業的現況與未來藉由企業管理學系與系友會的努力之下，本系於這學期開設「管理職能實務講座」課程，有別於以往課程，此課程邀請到各領域優秀的畢業系友回來擔任講座授課講師，希望透過系友們的業界經驗分享，讓同學瞭解各產業之實務運作與各部門之職務內容，以便未來在選擇感興趣的產業、發展職涯，以及思考該培養的職能時，能夠更有方向的去探索與認識。第一場講座（3月18日）－投資銀行業的現況與未來 講者－黃齊元學長為藍濤亞洲投資銀行總裁，為東海大學企管系之系友，同時也是東海大學產業智慧轉型中心執行長。於本次講座中，學長為我們介紹金融業的現況與未來趨勢，並且透過企業家的角度來分析同學們在職涯上該如何規劃以創造優勢，學長也以自身經驗講述自己是如何在大學期間達成考取史丹佛大學的目標。在此，小編整理出四項感受最深刻的內容與大家分享。⟪學長的經驗談⟫1. 喜歡的工作不見得代表自己適合做 齊元學長提到自己在大學期間非常喜歡看電影，甚至想過未來要成為一個出色的導演，但在經過一番思考過後，發現自己對於拍攝電影並沒有太多的天賦，也覺得並不會是自身的強項，於是毅然決然放棄這個夢想，投身進金融產業。很多人都會希望能「把興趣當飯吃」，但是究竟適不適合，又或者在產業內是否能有更好的成就，或許就需要像齊元學長一樣理性思考與判斷。圖中為黃齊元學長2.想成為企業愛用的人才，需具備哪些經歷呢？ 學長認為企業最喜歡具備三種經歷的人才，分別是：具有實習經歷、海外交換學生，與創新創業人才。學長表示，有實習經驗的同學在進入職場後較能快速掌握工作事項，並且曾經在大公司實習過的同學更為企業所愛用；而海外交換學生具備國際視野，對於跨國際的業務適應能力高；若同學在學期間內有參與創新創業比賽並且得名，也是證明自己具備相當的能力得以在公司發揮創造力。相較之下，在徵選過程中，在學成績與證照的考取，參考的比重較低一些。圖中講者為黃齊元學長3.在30歲以前找到自己想做一輩子的工作 學長認為，在30歲以前可以在各個產業內多方嘗試，遇到不適合的職位就換，要避免在不喜歡的崗位上待很久之後才意識到受不了，想跳槽；因為企業比起從頭培養一個30多歲、薪資要求較高的新進員工，更傾向於去培養一個20多歲，具備活力且學習能力快的新鮮人。且對於公司而言，若是應徵者到30多歲還找不到自己能待上一輩子的工作，很可能是能力不足或者是容忍度不高、流動率很高的人。圖中由左至右為黃齊元學長、黃延聰老師（企管系主任）、曾俊堯老師4.金融產業－現在與未來 齊元學長分享到，目前已經能夠看到未來傳統銀行業將逐漸被新崛起的金融科技所取代，也從原來的自中心化金融走向去中心化金融。雖然DeFi（去中心化金融）可能會大大佔據了現有銀行的業務。但是銀行業若能轉型，進而與加密貨幣合作，降低客戶的安全疑慮，且更專注在金融個人化服務，例如財富管理服務、金融諮詢服務，也能夠創造出新商機。圖中由左至右分別為黃延聰老師（企管系主任）、黃齊元學長、曾俊堯老師、周學鏵牧師結語：透過齊元學長的分享可以學習到，若想成為一個產業界的佼佼者，必定得有著比競爭者更高的思考維度與理性的評估；對於就業、找工作，也應該知道公司喜歡什麼樣的能力、經歷，唯有補足自己不足之處、展現出自己的強項，才能說服公司錄取自己；而講座中對於金融產業的分享也讓未來想進入金融產業的同學們更加了解趨勢走向、新商機。 -
管理職能實務講座_消防產業經營管理實務（就業之路）
系友－陳淞屛學長蒞臨分享消防產業經營管理實務（就業之路）《管理職能實務課程》藉由企業管理學系與系友會的努力之下，本系於這學期開設「管理職能實務講座」課程，有別於以往課程，此課程邀請到各領域優秀的畢業系友回來擔任講座授課講師，希望透過系友們的業界經驗分享，讓同學瞭解各產業之實務運作與各部門之職務內容，以便未來在選擇感興趣的產業、發展職涯，以及思考該培養的職能時，能夠更有方向的去探索與認識。第一場講座（3月4日）－消防產業經營管理實務（就業之路） 講者－陳淞屛學長為國介消防企業有限公司之總經理，同時也是東海大學企管系系友會的理事長。在本場講座中，淞屛學長主要分享消防產業的創業與經營管理心得，以及建議學生未來就業應加強之技能；學長還有分享從大學期間直到現在所累積的經驗，包含了創業的過程、心境上的轉變、未來趨勢的發展等。藉由這場講座，能帶領台下的學弟妹更有方向的找出自己的「就業之路」。在此，小編也整理出4項感受最深刻的內容與大家分享。⟪學長的經驗談⟫1. 珍惜身邊的大學同學 在淞屛學長就讀大學的期間，結交到了幾位非常要好的朋友，總是在彼此有困難時互相伸出援手，一直維持情誼到了現在，當公司需融資時，身處銀行業的朋友能幫學長省下許多成本；而遇到消防器材的選擇也能請教投身建設公司的朋友，使器材契合廠商所需。因此，學長鼓勵我們，好好培養同學間的情感，不要太計較為對方的付出，因為當自己某天遇到困難時，他們也可能會為自己伸出援手。 圖中為陳淞屛學長2. 紀律的重要性 對學長而言，「紀律」是相當重要的。當自己有目標，想努力邁進時，就該保持著良好的紀律才能將事情做好，且在該努力的時間內讓自己過著像是「清教徒」般的生活，有良好的生活作息規劃並嚴加遵守；而對於與自己共同努力的夥伴們也該要求他們有一樣的習慣，該努力時努力，該放鬆時放鬆，才能維持著團隊的效率。 圖中為陳淞屛學長（左）與黃延聰主任（右）3. 精準行銷的重要性 學長在大學期間曾經到各大工廠販售電擊棒，但一天下來銷售量不多；而後來到教育單位招攬生意，發現教育單位更為重視安全問題，且需求量也高，甚至一天可以賺取上萬元之利潤。藉由學長的分享，我們可以知道精準行銷成功與否對於一個企業而言，影響是相當大的。 圖中為陳淞屛學長4. 就職前的建議 對於大三、大四的同學而言，距離踏入職場的時間已經不遠了，然而該如何在畢業前的時光增加自己的價值，創造薪資水準呢？身為企業家的淞屛學長表示，企管系的同學未來會踏入各個產業，而各個產業都會有其所需之技能。以國介消防公司而言，若是具有製圖的相關證照與技能，便能提升薪資水平。而除了技能外，若具有多益800分以上的成績，或是研究所學歷，也能讓起薪提升。結語對於台下大三、大四的同學而言，聽完淞屛學長從創業到就業的實戰經驗分享實為獲益良多，對於即將畢業的我們而言，吸收了這些寶貴經驗後，必定會讓在「選擇」的過程中有著更明確的方向，同時也會更清楚該如何努力，以及從何開始！ -
管理職能實務講座_如何從經辦爬升至核心團隊（就業之路）
校友-蔡宗易學長蒞臨分享如何從經辦爬升至核心團隊藉由企管系與系友會努力之下，企管系在這學期開設了「管理職能實務講座」課程，有別於以往的課程，此課程全程由畢業的系友回母校擔任講座授課，希望透過系友們的實務經驗分享，讓大三、大四同學瞭解各個產業的運作實務與各部門的職務內容，以便讓同學畢業後在如何選擇自己感興趣的產業、如何發展自己的職涯、如何培養未來的管理職能，能夠有深入的探索與認識。第五堂（4/1）-如何從經辦爬升至核心團隊講者蔡宗易學長為東海大學社會系校友，目前擔任力麗觀光集團的董事長。在本次講座中學長分享了人脈該如何培養與善用、在各個產業之間如何轉換、並且說明對於公司之利害關係人該如何排序與重要性、如何在職位上得到上司重視。台下的學弟妹透過本次演講可以學習在業界如何創造自己的價值、提升上司及雇主之好感。本文也會整理出四項學長講座中的重點與大家分享。⟪學長的經驗談⟫1.如何在工作場域中創造差異化 學長分享到，學長最核心的精神便是從國中開始培養的童軍精神，秉持著日行一善的習慣。並且學長在大學期間也擔任了勞掃小組長的職務，因此學長在擔任力麗集團人事總務時，總是特別將公司的擦手巾帶回家清洗、晾乾，並且主動進行環境清潔。如此一來老闆對學長留下深刻的印象，同時也讓同事們對學長信服、認同。圖中講者為蔡宗易學長2.畢業後升學管道選擇 學長在升學的管道上選擇了就業數年後再進修EMBA，學長對於這種升學方式表示對自己非常有幫助，進入業界後知道自己缺乏什麼，再予以進修。如此一來對於自己的職位提升、專業能力培養都有很大的幫助。而學長也對台下的學弟妹建議，現在大學生比例已經太高，若是大學畢業後能繼續進修碩士，就能與其他求職者創造出差異化，而碩士畢業後就業一陣子再進修EMBA的話也比較能針對職位所需能力進行加強、並且也可以培養許多人脈。圖中講者為蔡宗易學長3.先盈利再公益 學長剛從社會系畢業進入職場時覺得企業最大的任務就是要做好社會責任、回饋社會，而當學長深入了解企業運作後，發現企業應該先有營利之後才有能力進行公益，也為公司的利害關係人進行重要性的排序。首先，應該將出資的股東擺在第一順位，而第二順位則是為公司打拚的員工，第三順位是配合的廠商，第四順位是社會，而第五順位則是用於公司發展。以上為學長對於資金該如何分配的重要性排序，藉由此排序，能把獲利更準確的分配給所需分配的對象，讓公司的營運更為順暢。圖中第一排由左至右分別為吳祉芸老師、蔡宗易學長、蔡宏毅學長4.掌握所有資源 學長認為，在一個工作場域中應當找出所有企業可運用之資源，像是學長在飯店的管理中會找出飯店裡所有插頭、設備、燈光等等的資源。確認所有資源都是可使用，沒有問題的。並且也會要求下屬注意這些細項。唯有清楚所有資源在何處、如何使用，才能在老闆提出問題的第一時間予以回答、修正。而學長在擔任經辦的過程中也都會找出所有老闆可能提出的問題，事先解答，也因此得到老闆重用。圖中為蔡宗易學長（左）、吳祉芸老師（右）結語：本次演講，學長分享了自己是如何從一名小員工升遷至董事長的位置，其中提到挑戰、困境如何面對，也分享自己在工作過程中如何創造與其他員工的差異化，以至於能達到目前的成就。台下有許多大三、大四的同學即將畢業進入職場，而該如何在老闆面前展現自己的優勢、企業家如何評判員工是否能予以重任都是非常重要的課題。於是有了學長的分享，對於即將畢業進入職場的同學們有著莫大的幫助，能讓同學在職場上更受老闆青睞、重用。 -
東海大學校慶運動會
