東海大學企管系
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111東海企管早安行
【東海企管之聲】2022/03/26《東海企管早安行》 文：總顧問 蔡宏毅 東海企管早安行開跑了！東海企管早安行由企管系友會理事長陳淞屏號召領軍，發起專屬企管人晨起於東海校園健走運動及早餐交流會，主要目標想要培養一起走路的同學熱情、主動、積極、大膽的特質。在系友會的安排下，由畢業學長姐及在校師長陪同在校學弟妹健走強身，並以最自然的方式，鼓舞學弟妹敝開心胸，與學長姐雙向交流，拉近彼此距離，分享人生經驗，收穫滿滿。首波由陳淞屏理事長、高桂卿前理事長（常務監事）、吳祉芸老師（監事）、童寶華理事及夫人，周學鏵顧問（牧師）、正奇特助（牧師）、建智秘書以及蔡宏毅總顧問，陪同由系學會會長廖乃萱、副會長謝宗杰等十二位學會幹部組成健走隊，於東海校園中健走，邊走邊聊，好不愉快！一早6:30於中工一路7－11集合，天空雖然飄著細雨，卻澆不熄企管人的熱情，全員到齊，懷抱著興奮的心情，準時出發，浩浩盪盪，邁開大步進校園。沿途大家很快就聊開了，一點都不生疏，學長姐關心著學弟妹在校生活及課業上的種種，學弟妹也好奇學長姐在校時的點點滴滴以及畢業後的種種經歷，時光彷彿回到求學時，如一家人般的親近，東海美極了，因為大家心在一起，共聚而美好。走著走著，終於見識到淞屏理事長的招牌爽朗的笑聲，沿途大方熱情地「很大聲」（不！是非常大聲）跟所有人打招呼，其他人也都親切地回應著，無人不識的老朋友。「主動」、「熱情」在他身上表露無遺，也給大家做了最佳的示範，眾家學弟妹不知不覺受到感染，活潑了起來。走過牧揚，沿著海報長城，經過教堂，上文理大道，到圖書館前折回，到鐘樓前停下來拍照，並在周牧師的祝禱下領受神的恩典，首先在理事長的帶領示範喊出：「我是陳淞屏，我愛東海！我是陳淞屏，我愛企管系！我是陳淞屏，我要改變東海的磁場。」全體企管系系學會幹部，輪流大聲地喊著：我愛東海！我愛企管！我要……，喊出心中的渴望。在學弟妹喊出我要……吃早餐的呼喚下，大家相視而笑，再次大步向前行，身子熱了，心更暖了起來，駐足教堂前，以最輕鬆的姿勢拍照留念後，就驅車前往餐廳7分so，吃早餐囉~好棒的早餐，各式各樣的美食，一盤一盤不斷送上來，吃免驚吔！大家吃得不亦樂乎，席間大家輕鬆地交流著，氣氛真好。歡樂的時光，總是過得特別快，席間也由學弟妹代表發表感言，毫不做作，最後淞屏理事長宣導了本屆系友會的願景和作為，他說：我就任之初，提出三個連結（3C）：企管畢業系友、在校師長、及在校學弟妹。和系上籌辦管理職能實務講座、國介/禾康消防仟人分批企業參訪，大四專題、東海企管早安行，跟所有學生連結上。我們在春酒，也跟系上老師連結上。這學期最重要的一個活動，要跟系友連結上，我們有企管系49屆、MBA40屆、EMBA6屆45屆，畢業系友有一萬多人，這麼多畢業系友，跟系友會、學校的連結度不夠。因此發願籌辦「MBA四十周年」暨「東海企管千人回娘家」活動，廣邀在校學弟妹、在校及退休所有師長和歷屆系友。希望透過這次活動，能鍊結起所有企管人的情感和資源，是一個開始，並希望未來成為每年常態性的活動。定位為東海企管家庭日，可以如一個專屬於企管人的大家族，未來爸媽、兒女及孫子輩這一天可以帶回來團聚。今年先試營運。明年企管系五十週年，是最大的日子。今年先連結，這次618是很重要的起承轉合點。要把學校老師、學弟妹、畢業系友連結起來，團結力量大。整個串連起來，聲勢做大。辦得興旺，大家一起來做並傳承，希望能擦亮東海的招牌。周牧師更以「共創價值、幸福、永續」為綱，系友會是跟大家一起共創價值，一起創造對東海的價值、企管系的價值、對自己的價值。而幸福是指，人生有三涯--學涯、職涯、生涯，要幸福不是告訴你要怎麼走，而是陪伴。系友會也追求永續價值。桂卿前理事長及參與的學長姐皆樂於分享及當學弟妹後盾，被學生喻為「天使」的祉芸老師，更是期勉學生要更充實自己，努力學習，創造美好人生。語重心長，但氣氛卻輕鬆自在。我們播下種子，細心澆灌，一代傳一代，終成大樹，這是一項志業，我們會堅持走下去，「東海企管早安行」活動成功，期待下次再相見，珍重，再見！ -
大專青年的逐夢旅程
恭喜！／跟大家分享系上同學獲獎的好消息～這次我們邀請到企管3C的傅筱芸學姐來分享她的獲獎歷程及心得學姐獲得的獎項是⋯◼️◾️▪️111年大專優秀青年-東海大學全國表揚代表▪️◾️◼️一起來看看學姐的獲獎心得以及她豐富的經歷吧-獎項的目的這個獎項是救國團希望可以表揚並鼓勵優秀青年，鼓勵大家利用自身的影響力，去影響更多的人，為這個社會盡一分心力。什麼資格可以申請遴選的標準有以下四點：擔任社團幹部熱心公益辦理愛鄉愛國愛校活動研究學術只要有以上的經歷都可以申請，申請時會選擇對應的類別，學校會依照學生總數選出對應的推薦人數，會在這些人中篩選出本校的第一、二名，分別代表學校參加全國及縣市的青年節表揚大會，回到東海會再另外舉辦一次表揚典禮，所有入選的人會一同進行表揚。通常申請的人都有較豐富的經歷，甚至有些人會從大一就開始準備，我是在「金融實務研習社」當社長時認識的課外組唐睿棋老師推薦我去申請的，一開始我是申請社團幹部的類別，但其實幾乎申請的人都曾是社團幹部，因為我有通過導師金必煌老師指導的科技部大專生研究計畫，所以睿棋老師建議我選擇研究學術，這樣我有的經歷會相較全面。申請時的經歷〰️學術〰️①通過科技部110年度大專學生研究計畫—東海藝術街商圈的轉型創新與在地創生實踐(本校僅通過44件)②擔任110學年企管系金必煌教授｜助理③擔任110學年商業模式設計課程｜學生助教④擔任108年科技部創意科學FUN一夏｜科普志工⑤擔任109學年度金融術研習社社課｜教學⑥擔任109學年度金融術研習社社長期間舉辦28次社課〰️社團／自治組織〰️①擔任110學年學生議會｜議員②擔任109學年金融實務研習社｜社長③擔任金融實務研習社社長期間，榮獲109年度社團評鑑優等④榮獲109年度社團評鑑最佳簡報獎⑤擔任109學年LASVEGAS聯合晚會｜副召⑥擔任109學年現金流活動｜工作人員⑦擔任109學年花蓮地區校友會｜活動組組長⑧擔任108學年金融實務研習社｜儲備幹部⑨擔任108學年美食週花蓮地區校友會｜工作人員〰️其他〰️①擔任110學年企管系3C班代②刊登109學年東大校訊253期社團人大聲說獲獎心得雖然這個獎項對未來求職不一定能有直接關係，但仍獲得一種成就感。能夠獲獎也都要感謝一路以來所有老師同學的支持，才能擁有那些經歷，讓我可以感受到東海的溫暖與關懷。因為全國表揚大會是在禮拜二早上，提前一天上台北住宿，很幸運的遇到了在花蓮實習的室友，相談甚歡，隔天早上一起集合到活動會場。表揚大會其實是一個與各校代表交流的好機會，早上有安排一場沙龍演講，聽了許多優秀青年代表的勵志故事以及對躺平主義的看法，獲益良多，但由於沒有安排交流時間，只能趁午餐及空檔與身邊的他校代表交流。雖然等待頒獎的過程有點枯燥，但是也有認識到一些研究不同領域的人才，還與坐在隔壁的海軍學校代表，聊起我們彼此的科技部大專生研究計畫。許多人都是為了夢想而持續努力堅持著，希望大家不要放棄初衷，一起加油#救國團#大專優秀青年#經驗分享#恭喜#得獎#東海大學#企管系#企業管理學系#東海企管 -
管理職能實務講座_民生消費品產業的營銷企劃（就業之路）
系友－陳炳祥學長蒞臨分享民生消費品產業的營銷企劃《管理職能實務課程》藉由企業管理學系與系友會的努力之下，本系於這學期開設「管理職能實務講座」課程，有別於以往課程，此課程邀請到各領域優秀的畢業系友回來擔任講座授課講師，希望透過系友們的業界經驗分享，讓同學瞭解各產業之實務運作與各部門之職務內容，以便未來在選擇感興趣的產業、發展職涯，以及思考該培養的職能時，能夠更有方向的去探索與認識。第一場講座（3月25日）－民生消費品產業的營銷企劃 講者－陳炳祥學長為振芳股份有限公司協理，也是東海大學企管系之系友。在本場講座中，學長分享了零售流通產業各種業態的現況，以及未來的趨勢走向；學長也將在零售業累積的豐富經驗、案例、部門劃分以及工作範疇分享給台下的學弟妹們，讓同學們對零售業有進一步的了解。同時學長也分享了當初畢業後是如何選擇職業，以及職涯發展的過程。在此，小編也整理出4項印象最深刻的內容與大家分享。 ⟪學長的經驗談⟫1.為何選擇進入零售業 在大學畢業後，炳祥學長只想著找一份市場行銷、業務類的工作，剛好看到統一超商在徵選儲備幹部，因緣際會下就進到零售產業；當下判斷產業前景的依據就只有背後的統一集團感覺不會倒而已，並沒有太多的想法就進入了這個新創產業。在一番努力下，學長成功在零售業爬升到一定的高度。在小編看來，學長是在鼓勵台下的同學，不要害怕進入新創產業，只要找到自己興趣、努力提升自己的能力，也是有很高的機會可以成為像學長一樣的高階經理人。圖中講師為陳炳祥學長2.零售業現況 零售業大致上分為四大業態，規模由大至小分別是：百貨公司、量販店、超市、便利商店。而百貨公司因受到網路購物的影響，許多消費者只會到找尋自己要的型號、尺寸，爾後到網路上購買，因此百貨業的業績正逐漸萎縮，因而轉型美食街，所以可以看到百貨公司內美食街的規模越來越大，而櫃位正逐漸減少。而量販店、超市、便利商店都有逐步成長的趨勢，只是相較之下超商的成長速度已經逐漸緩慢。圖中講師為陳炳祥學長3.跨業態的收購成功機會高 近幾年，零售業中吵得沸沸揚揚的兩起收購案便是家樂福收購Jason超市與頂好超市、全聯收購了大潤發。炳祥學長表示，大型零售商的收購若是跨業態的形式，較能避免收購失敗之問題，因跨了業態就不算是在同一個業態內獨大，政府也較不會介入收購的進行。並且在跨業態的情況下可以讓兩個業態、業種互補，搶攻更大的市場，創造營收。圖中講師為陳炳祥學長4.便利商店所創造的優勢 便利商店所創造的優勢分為4個層面。分別是：距離、時間、商品選擇、結帳速度。距離表示消費者從任何地方出發至便利商店距離都不會太遠；而時間則是代表便利商店的營業時間很長，任何時間點要去便利商店都行；商品選擇則是便利商店提供著眾多的商品種類讓消費者民生所需物品大多都可以至便利商店購買。而結帳速度快是便利商店在降低消費者所耗費的時間成本。綜合以上四種便利，因而稱為便利商店。而便利商店經營上最重要的便是選址，唯有好的地段才能吸引人流；商品擺放的「黃金視角」也是刺激、引導顧客消費的重點之一。圖中第一排由左至右分別為陳炳祥學長、高桂卿學姊、吳祉芸老師結語：藉由炳祥學長對於零售業各個業態仔細的講解與分析，讓同學們都更瞭解零售業的運作及前景，並且藉由案例的分享，也幫助同學們未來進入零售業得以解讀同業的操作。而職涯分享的部分學長同樣帶給我們非常寶貴的經驗，透過部門分析、自身職務講解，讓同學們在未來的就業上更為得心應手，也降低了同學對於新創產業前景難以預料的不確定感。 -
109 企業管理學系暨研究所畢業祝福禮
【109企業管理學系暨研究所畢業祝福禮】畢業典禮因為不開放家長進場，歡迎到以下連結看更多攝影師幫大家拍的照片喔! https://reurl.cc/qdba6g(3A郭育誠同學拍攝)https://reurl.cc/Nj8O9Q(2B蕭任傑同學拍攝) -
東海大學系際盃
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管理職能實務講座_如何從經辦爬升至核心團隊（就業之路）
校友-蔡宗易學長蒞臨分享如何從經辦爬升至核心團隊藉由企管系與系友會努力之下，企管系在這學期開設了「管理職能實務講座」課程，有別於以往的課程，此課程全程由畢業的系友回母校擔任講座授課，希望透過系友們的實務經驗分享，讓大三、大四同學瞭解各個產業的運作實務與各部門的職務內容，以便讓同學畢業後在如何選擇自己感興趣的產業、如何發展自己的職涯、如何培養未來的管理職能，能夠有深入的探索與認識。第五堂（4/1）-如何從經辦爬升至核心團隊講者蔡宗易學長為東海大學社會系校友，目前擔任力麗觀光集團的董事長。在本次講座中學長分享了人脈該如何培養與善用、在各個產業之間如何轉換、並且說明對於公司之利害關係人該如何排序與重要性、如何在職位上得到上司重視。台下的學弟妹透過本次演講可以學習在業界如何創造自己的價值、提升上司及雇主之好感。本文也會整理出四項學長講座中的重點與大家分享。⟪學長的經驗談⟫1.如何在工作場域中創造差異化 學長分享到，學長最核心的精神便是從國中開始培養的童軍精神，秉持著日行一善的習慣。並且學長在大學期間也擔任了勞掃小組長的職務，因此學長在擔任力麗集團人事總務時，總是特別將公司的擦手巾帶回家清洗、晾乾，並且主動進行環境清潔。如此一來老闆對學長留下深刻的印象，同時也讓同事們對學長信服、認同。圖中講者為蔡宗易學長2.畢業後升學管道選擇 學長在升學的管道上選擇了就業數年後再進修EMBA，學長對於這種升學方式表示對自己非常有幫助，進入業界後知道自己缺乏什麼，再予以進修。如此一來對於自己的職位提升、專業能力培養都有很大的幫助。而學長也對台下的學弟妹建議，現在大學生比例已經太高，若是大學畢業後能繼續進修碩士，就能與其他求職者創造出差異化，而碩士畢業後就業一陣子再進修EMBA的話也比較能針對職位所需能力進行加強、並且也可以培養許多人脈。圖中講者為蔡宗易學長3.先盈利再公益 學長剛從社會系畢業進入職場時覺得企業最大的任務就是要做好社會責任、回饋社會，而當學長深入了解企業運作後，發現企業應該先有營利之後才有能力進行公益，也為公司的利害關係人進行重要性的排序。首先，應該將出資的股東擺在第一順位，而第二順位則是為公司打拚的員工，第三順位是配合的廠商，第四順位是社會，而第五順位則是用於公司發展。以上為學長對於資金該如何分配的重要性排序，藉由此排序，能把獲利更準確的分配給所需分配的對象，讓公司的營運更為順暢。圖中第一排由左至右分別為吳祉芸老師、蔡宗易學長、蔡宏毅學長4.掌握所有資源 學長認為，在一個工作場域中應當找出所有企業可運用之資源，像是學長在飯店的管理中會找出飯店裡所有插頭、設備、燈光等等的資源。確認所有資源都是可使用，沒有問題的。並且也會要求下屬注意這些細項。唯有清楚所有資源在何處、如何使用，才能在老闆提出問題的第一時間予以回答、修正。而學長在擔任經辦的過程中也都會找出所有老闆可能提出的問題，事先解答，也因此得到老闆重用。圖中為蔡宗易學長（左）、吳祉芸老師（右）結語：本次演講，學長分享了自己是如何從一名小員工升遷至董事長的位置，其中提到挑戰、困境如何面對，也分享自己在工作過程中如何創造與其他員工的差異化，以至於能達到目前的成就。台下有許多大三、大四的同學即將畢業進入職場，而該如何在老闆面前展現自己的優勢、企業家如何評判員工是否能予以重任都是非常重要的課題。於是有了學長的分享，對於即將畢業進入職場的同學們有著莫大的幫助，能讓同學在職場上更受老闆青睞、重用。
